Welkom     Foto's     Leiderschap     Gezondheid     Vrijplaats     Artikelen

Margot M. Schlösser     Contact
streep

Personal Leadership Development Program

  • Ik wil zelf meer stuur zetten op mijn persoonlijke ontwikkeling.
  • Hoe krijg ik anderen écht mee in mijn richting?
  • Ondanks mijn voortvarendheid en hoge tempo krijg ik zaken niet altijd maar makkelijk voor elkaar.
  • Ik wil initiatiefrijker en doortastender worden.
  • Ik zoek naar een gezondere balans tussen werk en privé maar ik ben bang dat dit mijn carrière negatief beïnvloedt.
  • Ik wil mezelf beter leren kennen.
  • In vergaderingen en gesprekken wil ik meer invloed hebben op wat er gebeurt.
  • De laatste tijd vraag ik mijzelf vaker af: wie ben ik en wat wil ik écht?
  • Ik zou graag meer tijd willen hebben voor zaken die ik écht belangrijk vind.
  • Door mijn tempo en voortvarendheid loop ik regelmatig te ver voor de troepen uit.
  • Voor mij is het van belang om veel meer op mijn gevoel te gaan vertrouwen dan op mijn inhoudelijke kennis en mijn positie.
  • Ik vind het lastig om de prioriteiten goed vast te stellen en daarnaar te handelen.
  • Ik vind het lastig dat een ander zich vaak onmiddellijk gaat verdedigen als ik kritiek geef.
  • Ik kan eigenlijk niet goed met stressvolle situaties omgaan.’
  • Als ik onder druk sta klap ik dicht of ik ga nog harder werken. Beiden voelen niet lekker.
Herkent u zich in een aantal van deze uitspraken?
Junior of senior, in wezen kan een ieder op elk moment van zijn loopbaan vragen hebben ten aanzien van zichzelf. Vragen die te maken hebben me het gevoel dat werken en leven makkelijker zouden kunnen. Maar ik weet nog niet hoe. Eigenlijk gaat het om het vermogen om steeds makkelijker, steeds prettiger, steeds professioneler stuur te zetten op de manier waarop ik invulling geef aan mijn functioneren en aan mijn manier van leven überhaupt. Nu zijn er handboeken volgeschreven met tips en trucs hoe een ieder professioneler en gelukkiger kan leven. Dus eigenlijk is het een kwestie van een boek lezen en dan kan ik, wat ik voorheen niet kon. Maar zo eenvoudig lijkt het toch niet te zijn. Leren vraagt tijd en aandacht. Boeken zijn zeer zinvolle hulpmiddelen bij het leren. Het is alleen niet afdoende. Om werkelijk effectiever en bewuster in het werk te kunnen functioneren is het van wezenlijk belang om regelmatig te investeren in leertijd ten aanzien van de thema’s die voor verbetering vatbaar zijn in mijzelf.
Al was het maar om de accu weer op te laden met nieuwe ideeën, andere invalshoeken, nieuwe handvatten, vernieuwende inzichten.
Het Personal Leadership Development Program, PLDP, wil hierin voorzien.

Wat is het PLDP?
Het PLDP is een incompagnie MD-leergang voor managers, consultants en professionals. De leergang kent, verdeelt over 9 maanden, 10 trainingsdagen, 5 intervisiesessies en een afrondingssessie met voorbereiding. Het doel van de PLDP-leergang is om te helpen het eigen vermogen om persoonlijke verantwoordelijkheid te (kunnen) nemen uit te bouwen, alsmede steeds meer in staat te zijn communicatie- processen vanuit zich zelf te sturen of te wel effectiever te beïnvloeden.

PLDP geeft onder meer inzicht in en antwoord op de volgende vragen:
  • Welke (overlevings)strategieën staan mij in de weg om situaties onbevreesd tegemoet te treden?
  • Welke overtuigingen, projecties en normen heb ik en hoe effectief zijn ze?
  • Hoe behoud ik mijn eigenheid en hoe vermijd ik aangepast gedrag?
  • Hoe krijg ik meer balans tussen wat ik wil en wat ik doe?
  • Hoe kan ik de aansluiting met anderen behouden?
  • Hoe spreek ik een ander aan op gewenst en ongewenst gedrag?
  • Hoe beïnvloedt mijn gedrag mijn omgeving?
  • Hoe stuur ik mijn medewerkers, manager, onze klanten en mijn collega’s aan?
  • Wat is een procesbegeleider?
  • Hoe word ik een succesvolle procesbegeleider?
  • Hoe begeleid ik mijzelf en anderen naar een effectiever niveau van functioneren?
  • Hoe krijg ik meer zaken voor elkaar?
  • Hoe voorkom ik dat ik teveel hooi op mijn vork neem?
  • Hoe word ik initiatiefrijker en doortastender?
  • Hoe draag ik verantwoordelijkheden over, zodanig dat de ander deze ook werkelijk naar zich toetrekt?
  • Hoe haal ik het beste uit mijn omgeving?
  • Hoe kom ik erachter welke verantwoordelijkheden ik wel en niet aan kan en wil?
  • Welke functie sluit het beste aan bij mijn kwaliteiten en drijfveren?
  • Hoe ga ik om met tegenslagen en stress van mezelf en anderen?
Op deze en andere vragen in die richting geeft het PLDP inzicht en reikt het handvatten aan om het makkelijker te maken gestelde doelstellingen te realiseren.

Wie begeleiden het PLDP en waar wordt het gegeven?
Het PLDP wordt begeleid door coaches van het Arduina Lifehouse netwerk. Het ontwikkelingstraject kent twee leervormen: groepstraining en intervisie. De trainingsdagen worden gegeven in Villa de Paddenstoel in Doorn. De intervisie wordt gegeven binnen het bedrijf of in De Kamers in Amersfoort.

streep